Miércoles 4 de agosto de 2021 

                       Sección Primera 

Tomo: CCXII No. 21 

 

 

 

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XII.  Desarrollar funciones de vinculación con los sectores público, privado y social, para contribuir al desarrollo económico y social de la 

comunidad; y 

XIII.  Diseñar  los  planes y programas  de  estudio con  base en  contenidos y enfoques educativos  flexibles, centrados  en  el  aprendizaje,  a 

efecto de dotar al alumno de las habilidades para aprender a lo largo de la vida. 

La extinta Secretaría de Finanzas, Planeación y Administración aprobó en marzo de 2004, la estructura de organización preoperativa de la 
Universidad  Intercultural  del  Estado  de  México,  la  cual  se  integró  por  siete  unidades  administrativas  (una  rectoría,  un  abogado  general, 
cuatro direcciones de área, y un departamento).  

En  junio  del  mismo  año,  se  autorizó  el  primer  organigrama  de  la  Universidad  Intercultural,  el  cual  se  conformó  por  10  unidades 

administrativas  (una  rectoría,  un  abogado  general,  cuatro  direcciones  de  área  y  cuatro  departamentos).  Este  organismo  descentralizad o 
inició  sus  operaciones  con  una  matrícula  aproximada  de  256  alumnas  y  alumnos,  ofreciendo  tres  carreras:  Lengua  y  Cultura,  Desarrollo 
Sustentable y Comunicación Intercultural. 

Debido  a  la  demanda  y  crecimiento  natural  de  la  población  estudiantil  en  la  región  donde  se  ubica  este  organismo  descentralizado,  la 

Secretaría de Finanzas autorizó  en marzo de 2012 una reestructuración administrativa a  la Universidad, la cual consistió en la creación de 
cinco  unidades  administrativas:  la Dirección  de División  en Salud Intercultural; la Dirección de  Vinculación y Extensión Universitaria y los 
Departamentos de Biblioteca; de Vinculación y de Extensión y Difusión. Así, la tercera estructura de organización para la Universidad quedó 
conformada  por  15  unidades  administrativas:  una  Rectoría,  un  Abogado  General,  cuatro  Direcciones  de  División  de  Carrera,  dos  
Direcciones de Área y siete Departamentos. 

Asimismo,  día  a  día  se  incrementa  la  demanda  en  el  Estado  de  México  y  la  zona  conurbada  de  la  juventud  qu e  solicita  los  servicios 

educativos  en  todos  sus  niveles  y  modalidades,  por  lo  que  el  gobierno  se  ha  dado  a  la  tarea  de  impulsar  la  creación  y  desarrollo  de 
instituciones  de  educación  que  diversifiquen  sus  opciones  para  atender  las  características  y  condic iones  regionales;  por  otra  parte,  la 
dinámica de la administración pública estatal hace necesario modernizar las estructuras de organización de las dependencias y organismos 
auxiliares, a fin  de  dotarlas de  mayor capacidad para ejecutar sus  planes, proyectos y procesos de trabajo. Por ende, es preciso ampliar, 
innovar  y  crear  nuevas  carreras  para  la  cobertura  de  la  educación  superior  y  vincular  estos  servicios  educativos  del  nivel  con  el  aparato 
productivo de la región donde se ubiquen. 

Así, en  diciembre de  2013  la Secretaría de Finanzas  autorizó  una reestructuración  administrativa a la Universidad,  la cual consistió en la 

creación  de seis unidades administrativas:  la Dirección  de  la Clínica de Salud Intercultural y los Departamentos  de  Licenciatura  en Arte  y 
Diseño Intercultural; de Licenciatura en Enfermería Intercultural; de Recursos Humanos; de Recursos Materiales y Servicios Generales y el 
de Informática, para quedar integrada por 21 unidades administrativas: una Rectoría, un Abogado General, cuatro Direcciones de División, 
una Dirección de la Clínica de Salud Intercultural, dos Direcciones de Área y 12 Departamentos. 

Para  el ciclo  escolar  2013-2014, la Universidad imparte seis carreras para  una matrícula  de  866  alumnas y  alumnos,  de  los cuales, 237 

cursan  la  Carrera  Lengua  y  Cultura;  202  la  de  Desarrollo  Sustentable;  131  Comunicación  Intercultural;  16  Arte  y  Diseño;  197  en  Salud 
Intercultural; y 83 en Enfermería Intercultural. 

El 10 de mayo de 2018 se publicó en el Periódico Oficial “Gaceta del Gobierno” el Decreto Número 309, por el que se reforman y adicionan 
diversas disposiciones de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de México, la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida 
Libre de Violencia del Estado de México y la Ley de Igualdad de Trato y Oportunidades entre Mujeres y Hombres del Estado de México. 

El  16  de  noviembre  de  2018  la  Secretaría  de  Finanzas  le  autoriza  una  nueva  estructura  de  organización,  con  la  creación  del  Plantel 
Tepetlixpa,  de  esta  manera se  pretende fortalecer y  ampliar  la cobertura  de los servicios educativos; apoyar la  educación  a distancia  con 
medios tecnológicos que permitirán a los distintos grupos poblacionales acceder a los diversos programas educativos formales en todos los 
niveles;  y  promover  una  educación  integral  a  través  del  desarrollo  de  las  competencias  y  habilidades  intelectuales  para  formar  mejores 
docentes  e  investigadoras e  investigadores;  asimismo, se constituye  en  una  institución  de  educación superior con carreras  profesionales 
innovadoras de alto nivel de preparación teórico-práctico y con un modelo académico de vanguardia con tecnología de punta que responde 
a las necesidades sociales y productivas de la zona geográfica donde se ubica. 

En mayo de 2019 la Secretaría de Finanzas autoriza una nueva estructura de organización a este organismo descentralizado, a partir de la 
publicación del Decreto 309 en e

l periódico oficial “Gaceta del Gobierno”, por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones de la 

Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de México, la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia del Estado 
de México y la Ley de Igualdad de Trato y Oportunidades entre Mujeres y Hombres del Estado de México, el día 10 de mayo de 2018, así 
como se menciona en el artículo 13 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de México menciona que las dependencias 
del  Ejecutivo  y  los  organismos  auxiliares  deberán  conducir  sus  actividades  bajo  el  principio  de  igualdad  y  equidad  de  género,  en  forma 
programada y con base en las políticas, prioridades y restricciones que establezca el Gobierno del Estado; asimismo, promoverán que sus 
planes, programas y acciones sean realizados con perspectiva de género y crearán unidades de Igualdad de Género y Erradicación de la 
Violencia. 

Por  lo  anterior,  se  ajustó  la  nomenclatura  de  la  Abogacía  General,  por  Abogacía  General  e  Igualdad  de  Género,  de  esta  manera  el 
organigrama  queda  integrado  por:  22  unidades  administrativas:  una  Rectoría,  una  Abogacía  General  e  Igualdad  de  Género,  cuatro 
Direcciones de División, una Dirección de la Clínica de Salud Intercultural, dos Direcciones de Área, 12 Departamentos y un Plantel. 

Para el ciclo escolar  2019-2020  la Universidad captó una  matrícula de 1,649  alumnas y alumnos,  de  los cuales 205 cursan  la carrera  de 
Lengua y Cultura;  146 la Licenciatura  en Comunicación Intercultural; 282 Desarrollo Sustentable;  490 Salud Intercultural;  429 Enfermería; 
92 la Licenciatura en Arte y Diseño; y cinco en Maestría en Innovación.  

El 4 de noviembre de 2020, la Secretaría de Finanzas autoriza un cambio de denominación en la estructura de la Universidad Intercultural 
del Estado de México, el Departamento de Investigación cambio a Departamento de Investigación y Posgrado. 

Con esta estructura de organización, se  fortalecerán las áreas de investigación básica, humanística, educativa y de desarrollo tecnológico; 
ampliará, bajo criterios de equidad, la cobertura de los servicios educativos; apoyará la educación a distancia con medios tecnológicos que 
permitirán a los distintos grupos poblacionales acceder a los diversos programas educativos formales en todos los niveles; y promover una