Martes 5 de octubre de 2021 

                        Sección Primera 

Tomo: CCXII No. 65 

 

 

 

3

 

Subdirección de Administración ..............................................................................................................................................................  

Departamento de Recursos Humanos .........................................................................................................................................................  

Departamento de Recursos Materiales ........................................................................................................................................................  

Departamento de Servicios Generales y Mantenimiento ............................................................................................................................  

Departamento de Archivo .............................................................................................................................................................................  

Subdirección de Finanzas..........................................................................................................................................................................  

Departamento de Contabilidad .....................................................................................................................................................................  

Departamento de Control Presupuestal .......................................................................................................................................................  

VIII. 

Directorio ......................................................................................................................................................................................................  

IX. 

Validación .....................................................................................................................................................................................................  

X. 

Hoja de Actualización .................................................................................................................................................................................  

XI. 

Créditos ........................................................................................................................................................................................................  

 

PRESENTACIÓN 

La sociedad mexiquense exige de su gobierno cercanía y responsabilidad para lograr, con hechos, obras y acciones, mejores  condiciones 
de vida y constante prosperidad. 

Es  por  ello,  que  se  impulsa  la  construcción  de  un  gobierno  eficiente  y  de  resultados,  cuya  premisa  fundamental  es  la  generación  de 
acuerdos y consensos para la solución de las demandas sociales. 

El  buen  gobierno,  se  sustenta  en  una  administración  pública  más  eficiente  en  el  uso  de  sus  recursos  y  más  eficaz  en  el  logro  de  sus 
propósitos. La sociedad es el factor principal de su atención y la solución de los problemas públicos su prioridad. 

En este contexto, la Administración Pública Estatal transita a un nuevo modelo de gestión, orientado a la generación de r esultados de valor 
para la ciudadanía. Este  modelo propugna por garantizar la estabilidad de las instituciones que han demostrado su eficacia, pero también 
por el cambio de aquellas que es necesario modernizar. 

La solidez y el buen desempeño de las instituciones gubernamentales tienen como base las mejores prácticas administrativas emanadas de 
la permanente revisión y actualización de las estructuras organizacionales y sistemas de trabajo, del diseño e instrumentación de proyectos 
de innovación y del establecimiento de sistemas de gestión de la calidad. 

El  presente  manual  administrativo  documenta  la  acción  organizada  para  dar  cumplimiento  a  la  misión  de  l a  Universidad  Mexiquense  del 
Bicentenario. La estructura organizativa, la división del trabajo, los mecanismos de coordinación y comunicación, las funciones y actividades 
encomendadas, el nivel de centralización o descentralización, los procesos clave de l a organización y los resultados que se obtienen, son 
algunos de los aspectos que delinean la gestión administrativa de este organismo descentralizado del Ejecutivo Estatal. 

Este documento contribuye en la planificación, conocimiento, aprendizaje y evaluación de la acción administrativa. El reto impostergable es 
la  transformación  de  la  cultura  de  las  dependencias  y  organismos  auxiliares  hacia  nuevos  esquemas  de  responsabilidad,  transparencia, 
organización, liderazgo y productividad. 

 

I. 

ANTECEDENTES 

El  Plan  de  Desarrollo  del  Estado  de  México  2005-2011,  establece  como  uno  de  sus  objetivos,  ampliar,  bajo  criterios  de  equidad,  la 
cobertura  de  los  servicios  educativos,  atendiendo  a  las  características  y  prioridades  regionales,  así  como  impulsar  un  programa  integral 
para la oferta educativa en todos los tipos, niveles y modalidades, que garantice un crecimiento ordenado y un mejor aprovechamiento de 
los recursos  humanos,  materiales y financieros, buscando fortalecer la educación  media superior y superior estatal,  equi librando  la oferta 
por área del conocimiento en función de las necesidades económicas y sociales de la entidad. 

En las últimas dos décadas el Gobierno del Estado de México ha impulsado la oferta de educación media superior y superior en la entidad, 
en congruencia con el incremento de la población juvenil que registra. Aproximadamente cinco millones de jóvenes  entre 15 y 29 años son 
los que demandan oportunidades de educación y empleo en la entidad. 

Así, la Secretaría de Educación Pública del Gobierno Federal y el Gobierno del Estado de México celebraron un Convenio de Coordinación 
para  la  Creación  y  Apoyo  Financiero  de  la  Universidad  Mexiquense  del  Bicentenario,  como  un  organismo  público  descentralizado  de 
carácter estatal, a fin de contribuir a la consolidación de los programas de desarrollo de la educación superior en la entidad. 

Mediante  la  creación  de  la  Universidad  Mexiquense  del  Bicentenario,  se  da  cumplimiento  al  compromiso  asumido  por  el  Gobierno  del 
Estado de México  en el Convenio de referencia, de la cual dependieron inicialmente 22 Unidades de Estudios Superiores para  atender la 
demanda educativa de la juventud en otros tantos municipios de la entidad. 

El Gobierno  del Estado  de México, sujetándose a los lineamientos  que indica  el Convenio de Coordinación, realizó  las  acciones  jurídicas 
necesarias  correspondientes  para  expedir  el  Decreto  del  Ejecutivo  que  creó  al  Organismo  Público  Descentralizado  de  Carácter  Estatal 
denominado “Universidad Mexiquense del Bicentenario”, publicado en la Gaceta del Gobierno el 20 de enero de 2009, a través del cual se 
le dota de personalidad jurídica y patrimonio propios. 

De acuerdo con el artículo 2 del decreto de creación de la Universidad, tendrá como objeto: 

I.  Impartir  educación  superior  en  sus  niveles  de  Licenciatura,  Especialización,  Maestría  y  Doctorado  con  validez  oficial  para  formar 
integralmente  profesionales  competentes  con  un  amplio  sentido  ético,  humanístico  y  nacionalista,  con  un  elevado  compromiso  social  y 
aptos para generar y aplicar creativamente conocimientos en la solución de problemas;