Martes 5 de octubre de 2021 

                        Sección Primera 

Tomo: CCXII No. 65 

 

 

 

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II. Organizar y realizar actividades de investigación en las áreas en las que ofrezca educación, atendiendo fundamentalmente los problemas 
estatales, regionales y nacionales, en relación con las necesidades del desarrollo socioeconómico de la entidad; y 

III. Formar  individuos con  actitud científica, creativos, con  espíritu emprendedor, innovador, orientados al logro y a  la superación  personal 
permanente, solidarios, sensibles a las realidades  humanas,  integrados efectivamente y comprometidos con el  progreso  del ser  humano, 
del país y del Estado. 

La primera estructura de organización del organismo fue aprobada por la Secretaría de Finanzas del Gobierno Estatal en el mes de febrero 
de  2010,  la  cual  se  integró  por  cuatro  unidades  administrativas  (una  rectoría,  un  abogado  general,  una  dirección  de  área  y  un 
departamento). 

Posteriormente, en febrero de  2011 la Secretaría de  Finanzas autorizó  una reestructuración  administrativa  a la Universidad, en la  que se 
creó  la  Secretaría  Particular,  la  Unidad  de  Información,  Planeación,  Programación  y  Evaluación,  una  Dirección  de  Área  y  nueve 
Departamentos, así como la desconcentración de 22 Unidades de Estudios Superiores. 

Así,  la  segunda  estructura  de  organización  de  este  organismo  descentralizado  quedó  integrada  por  15  unidades  administrativas:  una 
Rectoría,  una  Secretaría  Particular,  un  Abogado  General,  una  Unidad  de  Información,  Planeación,  Programación  y  Evaluación,  dos 
Direcciones de Área y nueve Departamentos, así como por 22 Unidades de Estudios Superiores desconcentradas. 

En noviembre de 2012 la Secretaría de Finanzas autorizó una nueva reestructuración administrativa a la Universidad, la cual consistió en la 
creación del Centro de Formación y Desarrollo en Nutrición y de cuatro Unidades de Estudios Superiores más, las cuales se ubicaron en los 
municipios  de  Ecatepec,  Ixtapaluca,  Tepotzotlán  y  Temascalcingo,  con  el  propósito  de  atender  la  demanda  de  los  jóvenes  de  la  zona 
geográfica de su competencia que pretenden concluir sus estudios de educación superior. Por lo cual, la tercera estructura de organización 
de esta Institución educativa quedó integrada por el mismo número de unidades administrativas (15), 26 Unidades de Estudios Superiores y 
un Centro de Formación y Desarrollo en Nutrición. 

Día  a  día  se  incrementa  la  demanda  en  el  Estado  de  México  y  la  zona  conurbada  donde  la  juventud  solicita  los  servicios  educativos  en 
todos  sus  niveles  y  modalidades,  por  lo  que  el  gobierno  se  ha  dado  a  la  tarea  de  impulsar  la  creación  y  desarrollo  de  instituciones  de 
educación  que  diversifiquen  sus  opciones  para  atender  las  características  y  condiciones  regionales;  por  otra  parte,  la  dinámica  de  la 
administración pública estatal hace necesario modernizar las estructuras de organización de las dependencias y organismos auxiliares, a fin 
de  dotarlas de  mayor capacidad  para  ejecutar sus planes,  proyectos y  procesos de trabajo. Por ende,  es preciso ampliar,  innovar y crear 
nuevas carreras  para la cobertura  de  la  educación superior y vincular estos servicios educativos  del nivel con  el  aparato productivo de la 
región donde se ubiquen. 

En junio de 2014 la Secretaría de Finanzas autorizó una reestructuración administrativa a la Universidad, la cual consistió en la creación de 
nueve unidades administrativas: una Contraloría Interna, dos Subdirecciones, seis Departamentos, y dos Unidades de Estudios Superiores, 
así como el cambio de denominación de una y la  readscripción de cuatro, por lo que la nueva estructura de organización quedó integrada 
por  24  unidades  administrativas:  una  Rectoría,  una  Secretaría  Particular,  un  Abogado  General,  una  Unidad  de  Información,  Planeación, 
Programación y Evaluación, una Contraloría Interna, dos Direcciones de Área,  dos  Subdirecciones y 15  Departamentos, así como  por 28 
Unidades de Estudios Superiores y un Centro de Formación y Desarrollo en Nutrición. 

En junio de 2015 la Secretaría de Finanzas autorizó una reestructuración administrativa a la Universidad, la cual consistió en la creación de 
la Unidad de Estudios Superiores de Villa del Carbón; por lo que la estructura de organización quedó integrada por las mismas 24 unidades 
administrativas. 

Asimismo, en agosto de 2016, la Universidad Mexiquense del Bicentenario consideró procedente actualizar los objetivos y funciones de las 
unidades administrativas que lo integran, a fin dar cumplimiento y atención al Proceso de Certificación en la Norma Mexicana NMX-R-025-
SCFI-2015  en  Igualdad  Laboral  y  No  Discriminación,  así  como  dar  respuesta  a  las  necesidades  que  la  misma  dinámica  educativa  v a 
exigiendo y  por  ende,  estar a la vanguardia para seguir  logrando los objetivos,  metas, proyectos y programas establecidos en  el plan de 
trabajo. 

En mayo de 2017, la Secretaría de Finanzas autoriza una nueva estructura de organización a la Universidad, donde se crean siete unidades 
administrativas: la Unidad de Tecnologías de la Información; tres subdirecciones, la Subdirección de Servicios Educativos, la Subdirección 
Académica y de Investigación y la Subdirección de Finanzas; la Coordinación de Unidades de Estudios Superiores; dos departamentos, el 
Departamento de Evaluación y Calidad Institucional y el Departamento de Contabilidad; asimismo se crea la Unidad de Estudios Superiores 
para  Adultos  y  Adultos  Mayores  y  se  cambian  de  denominación  el  Departamento  de  Investigación  por  Departamento  de  Estudios  de 
Posgrado e Investigación. 

El  24 de  abril de  2017, se pu

blicaron  en el Periódico Oficial “Gaceta  del Gobierno” reformas a la Constitución Política del Estado  Libre y 

Soberano de México; y el 30 de mayo de 2017 a la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de México; en esta última fecha 
también se expide la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios y la Ley del Sistema Anticorrupción del 
Estado  de  México  y  Municipios,  donde  se  establece  la  figura  del  Órgano  Interno  de  Control  como  la  unidad  administrativa  encargada  de  
promover, evaluar y fortalecer el buen funcionamiento del control interno de los entes públicos, competente para aplicar las leyes en materia 
de  responsabilidades  de  las  personas  servidoras  públicas,  cuyos  titulares  dependen  jerárquica  y  funcionalmente  de   la  Secretaría  de  la 
Contraloría. 

Por  otra  part

e,  el  10  de  mayo  de  2018  se  publicó  en  el  Periódico  Oficial  “Gaceta  del  Gobierno”  el  Decreto  Número  309,  por  el  que  se 

reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley Orgánica de la Administración Públic a del Estado de México, la Ley de Acceso de las 
Mujeres a una Vida Libre de Violencia del Estado de México y la Ley de Igualdad de Trato y O portunidades entre Mujeres y Hombres del 
Estado de México. 

Así, el artículo 13 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de México menciona que las Dependencias del Ejecutivo y los 
Organismos Auxiliares deberán conducir sus actividades bajo el  principio de igualdad de género,  en forma  programada y con base en las