31 de diciembre de 2021 

DÉCIMA QUINTA SECCIÓN 

 

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XXI. Realizar, en aquellos casos que le instruya 

la  persona  titular  de  la  Unidad  de  Fiscalización  y 
Combate  a  la  Corrupción,  las  actividades  de 
supervisión y vigilancia, en materia de obras públicas y 
servicios relacionados con las mismas; 

XXII. Ser 

el 

vínculo 

entre 

las 

unidades 

administrativas  que  conforman  la  secretaría  y  los 
entes  fiscalizadores  federales,  con  la  finalidad  de  dar 
atención 

seguimiento 

los 

requerimientos 

solicitados 

para 

coadyuvar 

en 

materia 

de 

Transparencia,  Rendición  de  Cuentas,  Combate  a  la 
Corrupción y Mejora de la Gestión Pública; 

XXIII. Fungir  como  vínculo  entre  los  entes 

fiscalizadores 

federales 

las 

secretarías, 

dependencias  y  organismos  auxiliares  que  conforman 
la  Administración  pública  estatal,  y  municipios  que 
conforman  el  estado  de  Morelos,  en  el  caso  de  éstos 
últimos  cuando  haya  convenio  de  coordinación 
celebrado  al  efecto;  con  respecto  a  la  vigilancia, 
control  y  seguimiento  de  los  recursos  federales 
transferidos al estado y sus municipios, y 

XXIV. Elaborar  y  someter  a  la  aprobación  del 

titular  de  la  Unidad  de  Fiscalización  y  Combate  a  la 
Corrupción,  el  proyecto  de  los  manuales,  guías  de 
auditoría,  programa  anual  de  trabajo  y  los  demás 
instrumentos  de  planeación  que  correspondan  al 
ejercicio de las funciones de evaluación y control de la 
gestión pública. 

SECCIÓN QUINTA 

DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE MEJORA 

GUBERNAMENTAL Y CONTRALORÍA SOCIAL 

Artículo  14.  A  la  persona  titular  de  la  Dirección 

General  de  Mejora  Gubernamental  y  Contraloría 
Social, le corresponden las siguientes atribuciones: 

I. Verificar  la  aplicación  de  los  recursos  de 

inversión  pública  asignados  a  obras,  acciones, 
programas  y  proyectos  ejecutados  por  el  estado, 
incluyendo  aquellos  en  que  haya  coordinación  con  la 
federación  o  los  municipios,  propiciando  acciones  de 
mejora de la gestión gubernamental; 

II. Realizar  por  instrucciones  del  titular  de  la 

Unidad  de  Fiscalización  y  Combate  a  la  Corrupción, 
actos  de  fiscalización  respecto de  la  aplicación  de  los 
recursos  de  inversión  pública  asignados  a  obras, 
acciones,  programas  y  proyectos  ejecutados  por  el 
estado, incluyendo aquellos en que haya coordinación 
con  la  federación  o  los  municipios,  propiciando  en  los 
casos  que  sea  conveniente  acciones  de  mejora  de  la 
gestión gubernamental; 

III. Captar,  procesar  y  coordinar  en  forma 

permanente  y  sistemática  la  información  de  los 
programas  coordinados  con  la  federación,  el  estado  y 
los  municipios,  sobre  la  aplicación  de  fondos  y 
recursos,  emitiendo  informes  mensuales  que  generen 
las acciones correspondientes; 

IV. Mantener  comunicación  permanente  con  la 

Secretaría  de  Hacienda  del  Poder  Ejecutivo  Estatal, 
con  el  objeto  de  obtener  y  validar  la  información  del 
gasto  ejercido,  estructura  financiera,  obras  e  impacto 
social,  referente  al  desarrollo  socioeconómico  del 
estado; 

V. Requerir de acuerdo con la naturaleza de sus 

funciones y en términos de las leyes aplicables al caso 
concreto, 

información 

documentación 

las 

instancias  de  la  Administración  pública  estatal  del 
Sector  Central  y  Paraestatal  que  ejercen  inversión  en 
obras,  acciones,  programas  y  proyectos,  propiciando 
de 

manera 

oportuna 

mejoras 

en 

la 

gestión 

gubernamental; 

VI. Requerir  a  las  secretarías,  dependencias  y 

órganos auxiliares de la Administración pública estatal, 
la  entrega  de  las  quejas  o  denuncias  ciudadanas  que 
reciban  por  cualquier  medio  para  que  se  concentren 
en  la  secretaría  para  su  trámite  o  seguimiento 
respectivo; 

VII. Promover  la  capacitación  de  beneficiarios  y 

servidores  públicos  en  materia  de  ciudadanización  y 
contraloría  social  para  el  control  y  vigilancia  de  la 
ejecución  de  los  programas  de  desarrollo  social, 
proporcionando  asistencia  y  asesoría  a  los  comités 
constituidos  para  prevenir,  detectar  y  disuadir 
probables 

faltas 

administrativas 

hechos 

de 

corrupción; 

VIII. Coordinarse  en  lo  conducente  con  la  SFP, 

para  realizar  eventos  de  asesoría  y  capacitación  que 
tengan por objeto fortalecer la adecuada realización de 
las  actividades  en  materia  de  ciudadanización  y 
contraloría social; 

IX. Concretar  y  desarrollar  un  programa  anual 

de  trabajo  en  el  que  se  establezcan  las  actividades  a 
realizar,  con  los  coordinadores  de  los  programas  de 
desarrollo social que marque la SFP; 

X. Concertar  y  vincular  las  acciones  en  materia 

de  ciudadanización  y  contraloría  social  con  los 
programas  sociales  que  implementen  las  secretarías, 
dependencias, 

órganos 

desconcentrados 

organismos  auxiliares  de  la  Administración  pública 
estatal  y  la  secretaría,  dependencia,  entidad  u 
organismo con facultades de órgano de control a nivel 
federal; 

XI. Planear  y  coordinar  las  acciones  en  materia 

de ciudadanización y contraloría social que promuevan 
la vigilancia ciudadana como una estrategia que brinde 
transparencia  a  la  gestión  pública,  que  construya 
relaciones 

de 

confianza 

entre 

gobernantes 

gobernados,  integrando  a  los  actores  sociales  en  la 
esfera  de  lo  público  para  impulsar  una  democracia 
participativa  en  el  combate  a  la  corrupción  e 
impunidad; 

XII. Coordinar  con  la  SFP  la  verificación  de  las 

acciones 

de 

transparencia, 

ciudadanización 

contraloría  social  de  los  diferentes  programas  de 
desarrollo social mediante recopilación de informes;